2月13日，集团召开了2023年度市场拓展研讨会。会议总结了2022年市场经营工作情况，对当前市场经营工作面临的形势和挑战做了全面分析，并对2023年集团市场拓展工作做了全面部署。集团总裁余以平、常务副总裁曾玲、副总裁何中旺，集团各职能部门负责人、专业公司及事业部总经理、所长、商务工作人员参加了本次会议。
常务副总裁曾玲对2022年市场工作完成情况进行了分析与总结，对2022年遗留产值及2023年集团目标和市场拓展方向作了工作汇报，明确提出了一季度市场与生产工作目标。面对日益激烈的市场竞争环境，曾总强调市场工作要紧盯重点项目，责任明确到人，进一步提高重点跟踪项目的落地率。
总裁余以平强调了2023年市场拓展工作的重要性和紧迫性，要求公司各级管理人员要认清发展态势，抢抓市场机遇。各生产单位要尽快转变思想，要把专业理论和专业技术转变为工具和方法，进一步强化产品思维。
针对2023年市场经营工作，余总要求各单位相关人员都要深入了解集团十大专业方向优势，结合客户实际需求情况，有的放矢的开展市场拓展。就如何高质量完成2023年市场拓展工作，余总提出了“四个三要素”：
1.合同、生产、收款方面：要深入挖掘市场机会，在过程中强化合规意识，加强风险辨识和控制，为公司稳定发展保驾护航； 2.团队、技术、管理方面：要不断加强队伍建设和专业水平提升，加强学习、拓宽视野，强化基础管理，使公司在发展中更具竞争力； 3.信心、责任、协作方面：要切实增强项目投标过程责任心，善于对重大项目的投标进行复盘、总结，及时开展经验交流会，并应用到新项目的市场开发工作中去； 4.观念、方法、实干方面：要转变思维，找准支点，撬动公司发展的突破口；要勇于进取，瞄准更高的目标，不断提升技术和服务水平，推动集团向好发展。 最后，浩创规划研究院总经理黎明明、国土空间规划事业部总经理高慧、城市更新与建筑设计事业部总经理何双武，分别结合各自分管单位情况做了发言。表示2023年市场经营工作虽然充满挑战，但仍然充满信心，在后期市场拓展工作过程中，将贯彻落实本次会议精神与工作要求，确保全年市场经营工作目标圆满完成。
